从平均80秒一辆车到千亿词元，两家贵州企业的质量密码

产业竞争说到底是质量竞争。在第五届贵州省省长质量奖评选中，两家扎根贵州十余年的企业分别获奖。他们一家深度融入“电动贵州”建设，一家在数字经济浪潮里当起了“老中医”。今天我们来看看这两家企业如何以质量立身，努力打造过得硬、响当当的贵州品牌。

不久前，吉利公司正式上线全新吉利银河E5，这款车全部是在贵州生产制造，再发往全国，零部件的本地化配套率达48%。据贵州吉利汽车制造有限公司技术质量总监何林键介绍，银河E5是吉利面向全球市场打造的“全球AI智充SUV”，它搭载了峰值6C超充倍率、辅助驾驶H5激光雷达方案，整车在吉利贵州基地生产制造，电池、车身、内饰等核心部件全部本地化配套，然后再发往全国。

落地贵州十余年，吉利汽车已引进49家核心配套企业，覆盖电池、座椅等关键领域，零部件配套率从0提升到48%。贵阳俱进汽车部件有限公司主要生产汽车座椅配套企业，他们从浙江一路追随吉利扎根贵州。

企业总经理林冠钧算了一笔账，座椅从浙江运输到贵州，成本200块钱一套，企业年产大概22万套，运输成本就是三四千万。“目前公司的就业人数超过1000，除了我之外99%都是本地化的员工。整个产业链除了冲压的工艺在台州，焊接、注塑、发泡、缝纫、总装全部实现了在贵州的本地化。”林冠钧说。

产业链扎下根，生产节奏也更稳了。如今，吉利贵州基地平均每80秒就可以下线一辆车，具备年产30万辆整车能力，已成长为吉利集团新能源汽车全球制造出口核心基地，产品远销86个国家和地区，与“电动贵州”同频共振。

“2023年10月，‘电动贵州’政策出台后，贵阳吉利快速实施新能源转型升级，产能得到迅速释放。2024年整车产量达到13.28万辆，产值首次突破百亿元，2025年产量提升至26.2万辆，产值突破200亿元。”贵州吉利汽车制造有限公司总经理助理李飞平介绍说。

从11年前落地贵州时生产燃油车，到如今重点布局新能源汽车；从卖往全国到卖往全球，吉利在贵州的一次次转身，不仅是产品的切换，更是质量体系的步步升级。今年，贵州吉利汽车制造有限公司获得了第五届贵州省省长质量奖。

据企业技术质量总监何林键介绍，贵州吉利围绕贵州省“质量强省”建设，实施了吉利“质量4-3-10战略”，将吉利“质量改善3824法”质量管理模式，融入全过程的质量管理，推动质量管理数字化、智能化升级，实现全生命周期、全价值链质量管理能力提升。

如果说吉利的质量藏在生产线，那数据宝的质量就藏在看不见的数据流里。今年，一个叫“词元”的词火了。而获得贵州省省长质量奖提名奖的贵州数据宝公司，正是提供词元服务的企业。其子公司今年全新推出的TopenRouter平台，日均词元调用量从不足30亿增长到5000亿。在这股数据流里，数据宝就像一位“老中医”。

“我们提出了‘数据老中医’理论，企业很多时候只知道自己不舒服，但他不知道用什么样的药可以治。我们其实就是望闻问切，去找到企业的痛点。中药往往是由很多药材组合的。很多的场景其实单一的模型也解决不了需求，它需要多模态的模型。”贵州数据宝网络科技有限公司轮值CEO周林介绍说。

而TopenRouter平台，就是一张很受欢迎的“方子”。它把90%以上的主流大模型都汇聚到一起，既能通过算力调度，把词元价格压得更低，又能极简接入、即开即用。短剧、漫剧，还有智能体应用这些领域，尤其喜欢用它。

贵州数据宝网络科技有限公司 AI系统架构师秦海告诉记者，该平台上可以调用国内主流的文本模型、视频模型，可以帮助企业更方便快捷地接入，每日的Token调用量都破千亿。

“过去很多企业都是员工对外零散购买一些Token；我们现在是给企业提供一站式的Token管理服务平台，解决企业过去零散零卖、难报销、难审计的问题。Token背后代表算力，贵州在算力上其实是有竞争优势的。”周林说。

同时，针对数据要素流通领域长期存在的标准不一、数据孤岛等痛点，该企业将卓越绩效模式融入数据治理、产品研发与服务运营全流程，实现数据全链条质量可控。从十年前的“数据要素运营商”到现在的“数据原生 AI Token 服务商”，数据宝一直紧跟贵州数字经济的发展步伐。

“我们2016年到贵州，当时也在全力去发展大数据。我们过去更关注的是数据的本身，但现在整个行业会更多地在关注数据价值的转换。我们重塑了数据要素价值的商业模式，现在正在通过贵州链接全国资源。”周林表示。