碧江区：党建领航小网格“绣”出文明新图景

地处碧江区主城区的环北街道两板桥社区，辖区面积0.39平方公里，涵盖14个小区院落、5967户2万余人，既是火车站、步行街、农贸市场汇聚的繁华地段，也曾因流动人口多、物业管护乱、流动摊贩杂、电信诈骗频等“四难”问题，成为群众投诉集中、满意度与安全感偏低的典型社区。近年来，两板桥社区党支部以“强双基”为抓手，深化“排队抓尾”“双整双创”行动，将党建引领贯穿城市基层治理全过程，通过强组织、兴产业、优服务，成功破解治理难题，让文明新风浸润社区肌理，一幅规范有序、平安和谐、繁荣宜居的文明画卷徐徐展开。

上午九点，两板桥社区的金码头农贸市场里，人流如织，却秩序井然。统一的摊位台、清晰划分的蔬菜区、肉类区等功能区，让市民李佳豪感慨：“现在市场干净整洁，要买什么东西一下就能找到，购物的体验感大大提升。”然而，就在几年前，这里的环境卫生和秩序管理是社区多年的“老大难”。

一个市场：“疏堵结合”管出文明新秩序

市场“颜值”与“内涵”的巨变，始于社区党支部下定决心的一招妙棋——“疏堵结合”。一方面，下大力气对市场内部进行硬件提质改造，修缮下水管道、硬化地面、更换老旧设施；另一方面，不是简单地驱赶，而是在市场周边和内部科学规划，设置了200余个自产自销摊位和临时摊位区，引导流动菜农“退路进厅”，规范经营。

“以前摊位摆到路中间，走路都难。现在改造后，环境好了，我们的生意也比以前好做了。”商户王燕的对比，道出了经营户们最直接的感受。这份变化的背后，是网格化治理的精准发力。社区将市场管理纳入14个网格的日常工作，网格员田杰和他的同事们每天巡查，联合城管、市场监管部门，劝导占道经营、维护环境卫生，让长效管理落到实处。

一套机制：“红色议事”议出治理同心圆

硬件改善了，如何让文明秩序可持续？两板桥社区给出了第二个答案：党建引领，民主协商。社区建立了“红色星期五”协商议事制度。每周五，由社区党组织牵头，驻区单位、物业公司、居民代表坐在一起，共同商议解决社区难题。

“通过这个平台，我们2025年以来已经协调解决了环境整治、停车管理等36件民生实事。”社区党总支书记、居委会主任易金娥介绍。这种“有事好商量”的机制，将过去的“社区管”变成了“大家议”，凝聚了共建共治的合力。

一份底气：“集体经济”反哺家园换新颜

社区治理不仅要“管得好”，还要有“能办事”的底气。两板桥社区通过成立社区自己的鑫铜物业服务公司，接管无物业小区，规范停车位和农贸市场管理，成功撕掉了“集体经济空壳社区”的标签。自2022年7月以来，社区集体经济累计收入已达510余万元。

有了经济基础，社区开始大力推进文明创建和民生改善。他们利用集体经济收入，平整小区道路、更换排水管、安装监控摄像头，并打造了多个文明示范小区。这笔“取之于民、用之于民”的收入，切实解决了群众的急难愁盼，让服务群众的底气更足，也让家园焕发出由内而外的新颜。

一座家园：“精细服务”浸润文明新风尚

如今，走进两板桥社区，文明的细节随处可见。曾经杂物堆积的楼道变得通畅，车辆在划线区域内停放整齐。社区组织的“浓情粽意”“邻里和谐一家亲”等新时代文明实践活动，一年多达数十场，不断丰富着居民的精神文化生活。

网格化治理的成效最终体现在居民的安全感与满意度上。通过将党小组建在网格上，构建“党员干部包网格、楼栋长包楼、联户长包户”的共商共管模式，社区真正实现了“小事不出网格、大事不出社区”，辖区内治安案件、刑事案件发案率实现双下降。

从昔日令人头疼的“四难”社区，到如今宜居宜业的文明家园，两板桥社区用“小网格”这根“绣花针”，“绣”出了一幅基层治理与文明创建相得益彰的生动图景。它的蝶变证明，文明创建绝非一时之功，而是一项需要党建引领、机制创新、群众参与，并以实实在在的民生改善为落脚点的系统工程。

来源：碧江区融媒体中心 梵净云天客户端