贵州广播电视台社会责任报告（2025年度）

一、前言

1.贵州广播电视台情况

贵州广播电视台于2011年由原贵州人民广播电台和原贵州电视台合并组建，是全省最大的省级广播电视综合传媒机构。2025年，多彩贵州网相关业务并入贵州广播电视台，现拥有10个电视频道，5个广播频率以及2个网站、3个客户端、微信、微博、平台号“七位一体”融合传播平台。贵州卫视全国覆盖人口12.85亿，继续保持全国省级台中上水平，是我省对外宣传重要窗口、重要平台，贵州IPTV覆盖全省1230万家庭用户，多彩新媒入选全国成长性文化企业30强。贵州公共频道、交通广播长期位居本地收视、收听排名榜首，贵州卫视及所有地面频道均已实现高清化播出。

2.贵州广播电视台社会责任理念

贵州广播电视台作为贵州省主流媒体，按照“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务要求，始终把社会效益放在首位，深刻把握媒体社会责任的丰富内涵，积极探索履行媒体社会责任的方式方法，全面扎实践行政治责任、阵地建设责任、服务责任、人文关怀、文化责任、安全责任等各项社会责任。

3.贵州广播电视台2025年度获奖及表彰情况

原创作品《Le村BA》《被“捆绑”的消费》分别荣获中国新闻奖二等奖和三等奖，与全国广电媒体联合创作的《人民路上为人民》《长征的力量》分获中国新闻奖一等奖和三等奖。《这一站，贵州·热辣村BA》荣获第46届美国Telly Awards（泰利奖）综合体育类银奖、第31届中国纪录片学术盛典系列片类“好作品”奖、第30届亚洲电视大奖节目类“最佳生活方式类节目”。《有朋自远方来（Be My Guest）（第四季）》获国家广电总局“中华文化广播电视传播工程”重点电视节目称号。

公共频道《Le村BA》获中国新闻奖二等奖荣誉证书

《Le村BA》作品封面海报

二、政治责任

始终把党的政治建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平文化思想，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。在省委、省政府坚强领导下，紧扣围绕中心、服务大局主线，纵深推进媒体融合与改革创新，大力弘扬主旋律、壮大正能量，为全省高质量发展提供了有力的舆论支撑。

1.筑牢思想根基，核心报道出新出彩。持续深化“头条”工程与“首页首屏首条首推”建设，做深做实党的创新理论宣传阐释。推出“面对面 心贴心”系列报道，传播量突破5亿；提质升级《“黔”进的力量》《贵在有理》等理论节目，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。紧紧围绕全省中心工作，高标准策划执行中央及省委、省政府重要会议、重大活动及主题宣传，全景式展现贵州经济社会发展良好态势与干部群众奋发有为的精神风貌。

《“黔”进的力量》节目海报及在贵州卫视播出截图

2.紧扣主题主线，重大宣传强劲有力。聚焦习近平总书记视察贵州重要讲话精神及省委省政府决策部署，精心做好党的二十届四中全会、全国和省两会、省委全会、纪念抗战胜利80周年等重大会议、重大主题、重点活动宣传报道。策划推出《牢记嘱托 展现新风采》《中国式现代化的贵州新动能》《黔岭丰碑·贵州抗战记忆》等重点专题超500个。推出《总书记与侗乡儿女面对面心贴心》等报道，生动诠释“人民领袖爱人民、人民领袖人民爱”；打造《破茧成“新” 化屋书写乡村振兴新范式》等稿件，立体呈现总书记指引下的贵州实践。纪实节目《我为什么住这里》入选中宣部重点工程，全网传播量破亿；《从榕江村超重启看中国式团结》首提“中国式团结”理念，阅读量超2亿次。

全媒体新闻中心《牢记嘱托 展现新风采》专栏海报

3.深化舆论引导，监督问效回应民生。构建《黔瞻时评》《零度时评》《动静热词》《动静快评》评论矩阵，紧扣中心工作与社会热点，有效引导社会预期和舆论走向。配合省相关部门围绕招商引资“打白条”、新官不理旧账等开展明察暗访，形成“揭露问题—推动整改—解决问题”的闭环机制。整合公共频道《群众身边》《百姓生活》《百姓就业》等栏目，形成内外联动、多端协同的监督格局，推动解决一批群众急难愁盼问题。

《黔瞻时评》专栏海报

《零度时评》专栏海报

4.拓展外宣渠道，品牌出海讲好故事。2025年在中央广播电视总台播发贵州报道超4800条/次，外宣发稿量持续位居全国前列。以“Up Guizhou”为核心品牌，在Facebook、X、YouTube等海外平台推出图文短视频6000余条，传播量超1亿次，覆盖美、韩、日、泰、越等50多个国家和地区。打造“村超”“村BA”“村T”等“村系列”融媒产品，海外累计传播量近百万。纪录片《这一站，贵州・热辣“村 BA”》覆盖全球30多个国家和地区16家OTT平台，总时长近9万小时，全网传播量超5亿。国际传播节目《有朋自远方来（Be My Guest）》（第四季），话题总传播量超亿次。

纪录片《这一站，贵州・热辣“村 BA”》获奖及宣传海报

《有朋自远方来（Be My Guest）》（第四季）封面海报

三、阵地建设责任

坚持以用户为中心、以改革为动力，以做大做强融媒体平台为抓手，加快构建全媒体传播体系。聚焦内容创新与品质提升，持续讲好贵州故事、中国故事，实现传播力与影响力双突破，为展现中国式现代化的贵州实践贡献主流媒体力量。

1.重塑体制机制，激发融合发展动能。稳步推进“三重”改革，锚定事业产业“两分开、一体管、双促进”目标，积极稳妥实施事企联动改革，为构建“事业办产业、产业反哺事业、事业产业良性互动”的运行机制奠定坚实基础。坚持以互联网思维优化资源配置，重构策、采、编、审、发、馈全流程业务链条，建立健全适配全媒体生产传播的考核评价体系，推动主力军全面挺进主战场。

2.壮大主流阵地，全媒矩阵质效双升。2025年，全台新媒体平台下载量及用户规模突破2.7亿，实现自有客户端下载量与融媒体平台粉丝数“双过亿”，拥有千万级账号4个、百万级账号24个。全年生产全媒体报道及融媒产品40余万条，全平台传播总量超648亿，打造亿级传播产品9条、千万级产品643条，登上全国性微博热搜351条。

百姓关注APP下载量7000万宣传海报

动静APP策划2025全国两会专题封面海报

3.强化技术赋能，驱动内容智能生产。加速推动广播电视技术体系整体转型，深化“人工智能+”创新应用，建成“动静智创空间”“动静智剪”视频云生产系统与智慧台站运维管理平台，初步形成“内容+技术+产品”融合创作模式，构建精品视频、新闻资讯等内容智能化人机协同生产新范式，以技术创新持续提升传播效能与用户体验。

4.创新经营模式，拓展多元发展空间。积极探索“媒体+政务服务商务”路径，深耕赛道制、项目制、工作室制，推动经营模式转型升级。创新推出集视频制作、矩阵传播、活动整案策划执行为一体的综合服务，获省内多部门、企事业单位及商家广泛认可。在行业经营承压背景下，稳住基本盘，基本摆脱对传统广告的单一依赖，成功开辟主流媒体经营发展新赛道、新空间。

四、服务责任

坚守媒体为民初心，通过搭建沟通桥梁、解决实际困难，把服务延伸至民生保障、就业帮扶及公益科普等各个领域，在传递温情与正义中彰显媒体担当，服务社会发展。

1.监督服务并重，民生栏目彰显担当。《群众身边》始终立足人民立场，聚焦群众急难愁盼，与《零度时评》深度联动，构建“新闻调查+权威评论”的舆论监督模式，全年总观看量超1.3亿，推动问题解决率达85%。《百姓就业》栏目全年发布招聘信息1.2万余条，成功帮助6000余人实现就业，协助追回欠薪超500余万元，形成了“监督—调解—帮扶”的服务闭环，形成可复制的“贵州样板”。

公共频道《百姓就业》栏目海报

2.公益广告多元传播，彰显主流媒体担当。通过各频率、频道每日安排形式多样、版本丰富的公益广告，为全省宣传思想文化工作贡献力量，有效弘扬了社会主义核心价值观，充分彰显了主流媒体的担当。全年全台累计播放公益宣传片7万余条，播出达30.4万条次，刊播总价值约7.64亿元。内容涵盖社会主义核心价值观、生态文明、乡村振兴、文明旅游等多个主题，取得了良好的社会反响。

3.深耕自制精品，公益创意屡获佳绩。我台充分发挥创意策划与视频创作优势，积极投入公益广告自制，全年推出作品130余条，多部作品入选各类重要奖项。其中，《爽爽贵阳欢迎你》荣获IAI国际广告奖“宣传片铜奖”；《夕阳灿烂乐无边》入选“新时代网络文明公益广告优秀作品”；《一分钟的妈妈》与《锁屏，抬头！才是真正的抵达》荣获2025年公益广告黄河奖。

五、人文关怀责任

坚守主流媒体责任，坚持为民发声，把人文关怀落到实处。报道扎根基层，聚焦民生冷暖、直击急难愁盼，既传递法治力度，更体现社会温度。

1.聚焦未成年人保护、妇女儿童权益保障，让主流声音更有温度。围绕未成年人保护及妇女儿童权益保障，推出报道1800余条次，传播量突破2000万，重点聚焦困境儿童关爱、健康水平提升及合法权益维护；依托“耕读行动”覆盖2万人次，点亮5500余个乡村儿童阅读微心愿，策划推出的“家有书香•小桔灯”与好家风短剧《陪伴》双双入选2025年度全国智媒传播“十佳”案例，实现了传播力与社会效益的双提升。

2.深耕健康科普，传播科学常识。围绕防溺水、地震科普、传染病防控等重点领域，累计推出相关公益宣传与科普报道近2000条，总传播量突破3300万。平台同步打造多档健康科普品牌栏目，包括省内首个中医科普节目《名中医大讲堂》。开设《科技黔行 创新有我》专题，持续宣传科普知识、科技创新成果及相关奖项。发布《严防溺水 安全度夏》专题，系统普及溺水防范与应急自救知识，提升公众安全意识。

六、文化责任

紧扣贵州“四大文化工程”战略部署，着力构建特色文化节目带，全方位助力贵州文化形象塑造。

1.精耕黄金剧场内容，多部热剧登顶收视榜。贵州卫视“黄金剧场”坚持精品路线，全年相继播出《我们的河山》《锦绣安宁》《国色芳华》等重点剧目，多部作品强势跻身CVB“地方卫视黄金时段收视榜”前十；同时积极拓展产业上游，参与投资的《陌上又花开》登陆央视八套黄金档，有效实现了平台品牌力与大屏收视稳定力的双提升。

2.精品内容多点开花，构筑贵州文化自信新高地。策划推出《这一站，贵州》（节日篇）《这一站，贵州·记忆里的味道》《我为什么住在这里》等原创纪录片和纪实节目，打造全国首部长征题材水下影像作品《信仰之光》和水下文旅推介作品《梦里春山》，原创微短剧《追光者》和《追光者2025》系列等，相关作品全网累计传播量达3.88亿，多次登顶全国纪录片融合传播指数榜。推出《世界第一高桥诞生记》《凯里动物园火了 园长爷爷劝全国各地网友们不要再打钱了》等一批现象级产品。

水下文旅推介作品《梦里春山》宣传海报

1.厚植特色文化内容，赋能贵州文旅影响升级。“村马”“村超”“村T”等乡村特色IP，运用直播、AI视频及创意短视频等多元形式推动其破圈传播，累计观看量逾千万，显著拉升贵州文旅热度；深耕纪念遵义会议90周年重大主题，通过开设专题专栏，依托“看遵义”“媒体遵义行”及《长征组歌》音乐会等活动，综合运用视频直播、音视频资料及联动报道等手段，推出深度融媒稿件700余条，累计阅读量突破7000万次，以立体化传播全面增强了贵州的文化影响力。

《长征组歌》音乐会活动现场演出照片

百姓关注策划“非遗过大年”直播封面海报

七、安全责任

圆满完成重要节假日、重要会议和重大活动等重要保障期安播统筹工作，完成广播、电视、IPTV平台安全播出任务，实现全年“零停播”“零事故”“零差错”的目标，牢固树立安全防线。

1.强化安播统筹，应急管理有序开展。2025年，全台安播统筹有序开展，充分发挥安播督导专家作用。完成重大活动安全播出自查排查整改，开展重保期前专项督促检查，进一步夯实网络应急值班管理体系，严格配足配强值班力量，建立由台班子成员、各宣传业务部门、技术保障部门、后勤支撑部门组成的应急值班体系，严格执行7×24小时值班制度，严格落实值班职责。

2.定期查缺补漏，安全演练与制度逐步完善。全台开展“钓鱼邮件”专项演练，每月定期对全台重要业务系统开展漏洞扫描，建立漏洞风险台账，形成“发现问题—限期整改—复查验证—结果反馈”的闭环管理机制。及时修订《网络信息安全工作管理制度》《网络安全应急预案》等网络安全管理制度，确保制度健全、责任清晰。

3.技术助推风险防控，安播管理水平稳步提升。全台各部门强化协同联动，通过规范报送流程、深挖数据价值，着力提升安全播出态势定期分析报告的质量与实效，并严把技术项目建设的安全播出评估、论证及验收关，为安播保障工作提供了科学精准的决策参考。建立健全安全播出事故调查分析机制，深入剖析根源，逐项明确责任，针对性完善工作举措，确保安播工作成效稳步提升。常态化组织开展安播宣传教育与技能培训，切实增强一线技术人员及编辑导播的安全责任意识与风险防范能力。

八、道德责任

始终坚持党管宣传、党管媒体原则，把政治建设摆在首位、把道德建设抓在日常，以严明的新闻纪律和扎实的作风建设，推动全台干部职工政治素质、理论素养、业务本领和工作作风全面提升，切实履行主流媒体的社会责任与道德担当。

1.严守职业底线，筑牢诚信公信根基。严格执行《中国新闻工作者职业道德准则》，坚决杜绝“有偿新闻”“有偿不闻”“新闻敲诈”等违规行为，旗帜鲜明反对和抵制低俗、庸俗、媚俗内容。坚持真实客观、全面准确的报道原则，严把采访关、编辑关、审核关，坚决防止虚假失实新闻。强化版权意识，尊重原创成果，规范转载引用，切实维护新闻传播的公信力和权威性。

2.弘扬社会正气，彰显主流价值导向。自觉践行“讲品位、讲格调、讲责任”要求，充分发挥主流媒体议题设置能力，常态化推送先进典型、感人故事和文明新风。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，用有温度、有情怀、有力量的新闻报道，凝聚人心、温润人心、鼓舞人心，积极营造向上向善的社会舆论氛围。

3.畅通监督渠道，构建阳光透明机制。健全完善社会监督受理体系，对各类举报线索快速研判、及时核查、妥善处置，并将处理结果适时公开反馈，主动接受社会各界监督，以开放透明的姿态倒逼内部管理规范化、制度化，持续擦亮主流媒体的清廉底色和责任形象。

九、保障权益责任

聚焦人才队伍建设、工资薪酬待遇、教育培训等重点，为全台发展转型提供坚实的组织保障和人才支撑。

1.着力人才工作，加强队伍建设。完成2024年工作人员年度考核结果统计上报工作，考核结果作为调整岗位、薪级工资晋升、评定职称、奖励及合同变更等的依据。全年组织各类培训72场，覆盖1300余人次。举办5期“贵州广电大讲堂”，选派80余名骨干参加上级调训，完成首届30名“首席人才和优秀青年人才”聘期考核。

台内组织“贵州广电大讲堂”培训宣传海报

2.服务改革大局，推进人事保障。全台统筹推动“三重改革”任务落实，平稳有序完成原多彩贵州网199名新闻采编业务及相关人员划转整合至动静等公司工作，促进“台网端微”全渠道协同，减少重复建设，避免同质化竞争，努力实现“化学反应”。通过多项工作保障员工权益，为员工提供全面的服务支持。

3.深化薪酬改革，优化日常管理。落实各项调资政策，完成在编职工档案工资调标、离休干部工资调整及聘用人员工龄工资补发。完成2025年度保险、职业年金缴费基数及住房公积金缴存基数的申报与调整。完成新闻记者证换领第七版新证687人，完成播音员主持人证新申请、延续注册、注销等工作。

十、合法经营责任

在广告经营管理上始终坚持社会效益优先，坚持依法依规经营，牢牢守住法律底线。

1.严格执行广告审查制度，规范监管经营。切实落实《大众传播媒介广告发布审查规定》，执行广告审查三级制度。严格审查广告内容，对未取得相应资质、广告内容超出资质许可范围的，坚决不予播出。以《贵州广播电视台广告经营监管制度》为核心，不断健全各项广告经营管理制度，保障广告经营安全规范，对我台广告经营活动进行监管，履行广告业务审核备案等职责，推动全台广告经营社会效益与经济效益协调发展。

2.开展创新业务，统一大小屏管理。严格执行《新媒体平台和账号管理制度》《自制内容审核管理办法》等规章制度，坚持大屏传播与小屏网络端在意识形态领域把关上同一把尺子，严格落实“三审三校”“重播重审”制度。新媒体业务实现从冷启动到万级粉的阶段性目标，“创娱优享”“贵州视角”“创娱优剧”“创娱优智”4个视频号及与第三方合作运营的5个支付宝生活号，实现技术突破、数据建模、矩阵运营，建立起稳定的内容生产与变现路径。

3.切实加强整改，优化安播流程。严格落实安全生产各项工作要求，圆满完成安全播出任务。按照市场监管总局等多部门整改要求，认真落实国家广电总局虚假宣传医药广告集中整治行动，制定整改方案，有序推进整改工作。持续优化安全播出管理流程，制定《广告安全播出管理办法》。

十一、后记

1.回应

针对2024年存在的宣传深度把握不够、收支矛盾突出等问题，全台持续发力，纵深推进主流媒体系统性变革。原创和参与的四件作品获得中国新闻奖，充分展现了贵州广电优质内容策划执行和全媒体传播能力。这是贵州广电持续深耕贵州富矿的有力证明，也为贵州新闻宣传工作和文化事业产业高质量发展注入了活力。今后必将持续深化改革，推动创新发展转型，创作出更多更好更优质的精品力作。

2.不足

在推动主流媒体系统性变革转型发展上不充分，发展效果不够好。台组织架构还是以支撑传统媒体为主，优质内容持续供给不足，融媒体平台资源力量分散，新媒体平台多而不强，可持续发展运行机制不健全。同时，全员转型力度不够，干部职工观念转变存在一定的滞后性。对这些问题，我们要勇于正视，大胆创新，敢于破局，才能在未来改革转型发展面临的更多考验和挑战面前，迎难而上。

3.改进

2026年，贵州广播电视台将进一步推动主流媒体系统性变革，以推动主力军全面挺进主战场为目标，坚持以互联网思维主导资源配置，以自我革命精神，从组织架构、考核评价、技术支撑、产业发展等多维度推动系统性变革，实现理念观念、体制机制、传播方式等大转变，积极探索适合贵州广电实际的变革路径。牢固树立“命运共同体”理念，打破事业和产业壁垒，加强台和集团在资源、业务、技术、人才等方面的统筹协同。抢抓机遇，谋划实施大项目好项目，进而转化为现实生产力，带动产业事业新旧动能转换，实现转型升级，推动贵州广电高质量发展。